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沈阳路野棕科技有限公司 
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| 路野棕：企业文化的归属感和荣誉感成为创业的*大氛围 |
路野棕：企业文化的归属感和荣誉感成为创业的*大氛围
很多公司在建设归宿感的过程中重视吃喝文化的建设，归宿感在建立在参与感之后的，没有参与感肯定也就没有归宿感，但拥有参与感后不一定有归宿感，员工离职以及团队成员离去都是归宿感薄弱的一种表现，归宿感的建立*重要的是共同认可的目标，为了这个目标我们都在拼命的干，不管是为名，为利，还是为了快乐，只要满足了，归宿感就有了。一个企业的活力就是不断拥有活力团队的突破创新，燃烧的热情下是一群不甘心停留的奋斗情怀。
荣耀感*重要的来源之一是竞争对手给的，能够比竞争对手做的更好，服务更快，价格更便宜，质量更优，那么荣耀感是很容易建立的。其次是对自己做的事儿的包装，比如你是阿里巴巴的员工，那么出去应该是很有荣耀感的，如果你只是一个新创业的公司，那么你应该不管的告诉你的团队，你做的事儿与其他人有什么不同，比如饿了么类似的只是送快餐的的初创公司，但人家是餐饮O2O啊，很高大上吧，如果你让创业团队或者员工告诉自己的亲戚朋友自己是在一个送快餐的公司上班，那肯定找不到任何荣耀感。
路野棕：企业文化的归属感和荣誉感成为创业的*大氛围。 |
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